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現代企業人力資源管理的成長與作為

發布日期:2013年05月09日      責任編輯:xiaoke      出自:中國中小企業鞍山網
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    【中國中小企業鞍山網張宇報道】在市場競爭日益激烈的生存環境下,企業人力資源管理面對不穩定的員工隊伍和高漲的經營目標,壓力之大可見一斑。現代企業的經營與發展,越來越多依賴于企業對其人力資源的開發與投入,從擇優選聘到培訓上崗,從工作行為到績效考評和激勵方案,原有勞動、工資、人事工作,已經完全蛻變提升為企業人力資源管理工作,其性質發生了根本的轉變。日本經營之神—松下幸之助更是坦言自己的企業是生產人才的企業,而企業產品只是人才的附屬品而已。

    知識經濟時代是一個人才主權時代,也是一個人才贏家通吃的時代,知識型員工與職業企業家將成為企業價值創造的主導要素,具有對剩余價值的索取權。進入才智時代,人力資源管理的核心任務是構建智力資本優勢并保持這種優勢的獨特性。因此對于現代企業來說,如何有效地構建現代人力資源管理的體系,并發揮人力資源管理的優勢尤為顯得重要。

    現代企業人力資源基礎管理支柱體系,構成了企業人力資源能力建設的基礎。現代企業人力資源能力建設,是建立在現代企業制度基礎之上的,它不僅要對現行的整個勞動人事管理系統進行徹底的改造,更要面對21世紀經濟全球化所帶來的人力資源管理革命,因此,系統本身的科學性、系統性、前瞻性和可操作性,決定了該系統的建立不僅需要一批高素質的人力資源管理工作者加盟到這項系統工程的建設中來,更需要企業在人本觀念的建設、公司制改造、結構調整和發展戰略的實施,以及企業文化、制度化、管理信息化、勞動關系法制化、勞動力配置市場化改革和建設方面同步推進,與時俱進。

    企業的高速成長營造出巨大的人才空間,人力資源管理應該有更現實的工作作為……

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